Addval Consulting

Nuestra propuesta de valor

cons im
Ahorros promedio implementados
0 %
Ahorros capturados diferentes Industrias
US$ 0 M
Procesos de Abastecimiento RFx liderados
+ 0
Reducción promedio tiempos de procesos
0 %
Mejora en adherencia a estándares
0 %

Estrategia y Consultoría

Nuestro expertise es el mejor respaldo para trabajar con clientes con necesidades integrales.

Somos expertos porque nuestro equipo ha liderado exitosos procesos de Abastecimiento Estratégico con foco en reducción de costos tangibles en Estados de Resultados, ha sido implementador de filosofías de eficiencia de procesos, como LEAN Management, y ha desarrollado múltiples transformaciones de estructura organizacional con foco en eficiencia y eficacia, tanto a nivel ejecutivo como en procesos de Consultoría.

NUESTRO COMPROMISo

Cercanía y compromiso con los resultados

Somos un equipo de profesionales con más de quince años de experiencia en optimización de costos, mejoras de procesos y transformaciones culturales y organizacionales, a través de metodologías best-in-class. Empatizamos con cada cliente, entendemos sus necesidades y administramos cada proyecto de manera responsable, cercana y efectiva. Nuestro foco y expertise permiten alcanzar el máximo potencial de ahorros de una manera permanente y sostenible.

IR A LOS SERVICIOS

Nuestros servicios

Abastecimiento Estratégico

Desarrollamos una visión crítica del proceso de compras, con una metodología de clase mundial que nos permite abordar una gran variedad de categorías de gastos, logrando eficiencias significativas.

Conocer Servicio

Mejora y transformación de procesos

Somos un equipo con amplia experiencia en la implementación de proyectos de eficiencia operacional, bajo la metodología LEAN manufacturing. Nuestras mejoras son simples y sustentables.

Performance HABIT ®

Formar una cultura interna única y transversal a todas las áreas y procesos de una empresa, alcanzando mayor eficiencia y productividad, al mismo tiempo de ofrecer una excelente experiencia para colaboradores y clientes.

Conocer Servicio

Transformación organizacional

Contamos con la experiencia y metodologías para optimizar la estructura organizacional de las empresas. Mejoramos la comunicación e interacción entre las áreas de trabajo, definiendo roles y responsabilidades más claras, simples y eficientes.

Consultoría orientada a Minería

Ofrecemos soluciones eficientes y cuantitativas para la industria minera, avaladas por 25 años de experiencia.

Conocer Servicio

Equipo Addval Consulting

jihnen

Jorge Ihnen
Socio Líder Consultoría
Ingeniero Comercial y Máster en Ingeniería Industrial, PUC. Más 29 años de experiencia, en procesos operacionales. Ex Vicepresidente de Operaciones en LATAM Airlines.

Juan Enrique Guarda

Socio Líder Abastecimiento
Ingeniero Civil Industrial, Universidad Diego Portales​. Amplia experiencia en Mejora de Procesos, Planificación & Control de Gestión y Supply Chain. Consultor LEAN Manufacturing.

Lautaro Manríquez

Socio Área Minería
Ingeniero Civil Industrial y MBA, Universidad Adolfo Ibáñez​. Treinta años de experiencia en la industria minera, veinte de ellos como gerente general en distintas empresas del sector en Chile.

Alicia Zaldivar

Socio Addval
Ingeniera Comercial PUC Más de 25 años de experiencia en los principales medios de comunicación del país ejerciendo cargos de alto nivel. Sólida experiencia en gestión y racionalización de procesos productivos, capacidad en relaciones laborales y alta efectividad en negociaciones colectivas.

José Tomás Guzmán

Socio Líder Tecnología
Sociólogo Pontificia Universidad Católica. Más de 10 años de experiencia en desarrollo y gestión de tecnologías para el sector financiero, salud, automotriz, minería y creativo.

María Inés Lagos
Gerente Abastecimiento
Periodista y Licenciada en Ciencias de la Comunicación Social, UGM. Profesional con más de 15 años de experiencia en negociaciones estratégicas, implementación y gestión de planes de eficiencia en Chile y el extranjero. Reconocida por una sólida capacidad de liderazgo e influencia, guiando equipos multidisciplinarios hacia resultados concretos en entornos complejos.

Esteban Jiménez

Gerente Gestión de Procesos
Ingeniero Civil Industrial, Universidad Diego Portales​. Ex ejecutivo de LATAM Airlines, cuenta con quince años de experiencia en gestión operacional e implementación exitosa de proyectos tecnológicos y de eficiencia​.

Claudio Salas

Gerente de Proyecto
Ingeniero Civil Industrial, Universidad Federico Santa María. Más de 13 años de experiencia implementando procesos de planificación y eficiencia de inventarios, mejoras en Supply Chain y business intelligence para control de gestión.

Daniela Gutierrez

Consultor
Ingeniera Comercial Universidad Técnica Federico Santa María. Experiencia en gestión de compras y costos, mejora continua y optimización de estructuras organizacionales.

Constanza Zárate

Gerente de Proyecto
Ingeniera Comercial y Magister en Psicología Organizacional Universidad Adolfo Ibáñez. Mas de 6 años de experiencia en proyectos de gestión de costos, identificación y captura de eficiencias operacionales, diseño organizacional y transformaciones culturales en diversas empresas.

Sebastián Cox
Consultor Senior
Ingeniero Civil Mecánico, Pontificia Universidad Católica​. Gestión integral de proyectos de eficiencia de procesos, mejora continua y gestión del desempeño en Addval Consulting.

Diego Fasani

Consultor
Ingeniero Comercial Economía y Magíster en Finanzas, Universidad Adolfo Ibáñez. Experiencia en gestión de costos, eficiencia de procesos y mejora continua.

Martin Zuñiga

Consultor
Ingeniería Civil Industrial con diploma en Ingeniería en Tecnologías de Información, Pontifica Universidad Católica de Chile. Experiencia en proyectos de sistemas de información, análisis y mejora de procesos productivos y de Supply Chain.

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