Addval Consulting

Addval Consulting

Nuestra propuesta de valor

cons im

24%

Ahorros promedio implementados​

US$20M​

Ahorros capturados diferentes Industrias

+100

Procesos de Abastecimiento RFx liderados

80%

Reducción promedio tiempos de procesos

90%

Mejora en adherencia a estándares

nuestra forma

Estrategia y Consultoría

Nuestro expertise es el mejor respaldo para trabajar con clientes con necesidades integrales. Somos expertos porque nuestro equipo ha liderado exitosos procesos de Abastecimiento Estratégico con foco en reducción de costos tangibles en Estados de Resultados, ha sido implementador de filosofías de eficiencia de procesos, como LEAN Management, y ha desarrollado múltiples transformaciones de estructura organizacional con foco en eficiencia y eficacia, tanto a nivel ejecutivo como en procesos de Consultoría.

NUESTRO COMPROMISO

Cercanía y compromiso con los resultados

Somos un equipo de profesionales con más de quince años de experiencia en optimización de costos, mejoras de procesos y transformaciones culturales y organizacionales, a través de metodologías best-in-class. Empatizamos con cada cliente, entendemos sus necesidades y administramos cada proyecto de manera responsable, cercana y efectiva. Nuestro foco y expertise permiten alcanzar el máximo potencial de ahorros de una manera permanente y sostenible.

Nuestros Servicios

Abastecimiento Estratégico

Desarrollamos una visión crítica del proceso de compras, con una metodología de clase mundial que nos permite abordar una gran variedad de categorías de gastos, logrando eficiencias significativas.

Mejora y transformación de procesos

Somos un equipo con amplia experiencia en la implementación de proyectos de eficiencia operacional, bajo la metodología LEAN manufacturing. Nuestras mejoras son simples y sustentables.

Performance HABIT ®

Formar una cultura interna única y transversal a todas las áreas y procesos de una empresa, alcanzando mayor eficiencia y productividad, al mismo tiempo de ofrecer una excelente experiencia para colaboradores y clientes.

Optimización de estructuras

Contamos con la experiencia y metodologías para optimizar la estructura organizacional de las empresas. Mejoramos la comunicación e interacción entre las áreas de trabajo, definiendo roles y responsabilidades más claras, simples y eficientes.

Consultoría orientada a Minería

Ofrecemos soluciones eficientes y cuantitativas para la industria minera, avaladas por 25 años de experiencia.

Nuestros Clientes

¿Estás listo para comenzar a capturar eficiencias en tu empresa?

Equipo Addval Consulting

jihnen

Jorge Ihnen

Socio Líder Consultoría
Ingeniero Comercial y Máster en Ingeniería Industrial, PUC Más 29 años de experiencia, en procesos operacionales. Ex Vicepresidente de Operaciones en LATAM Airlines.

Juan Enrique Guarda

Socio Líder Abastecimiento
Ingeniero Civil Industrial, Universidad Diego Portales​. Amplia experiencia en Mejora de Procesos, Planificación & Control de Gestión y Supply Chain. Consultor LEAN Manufacturing.

Lautaro Manríquez

Socio Área Minería
Ingeniero Civil Industrial y MBA, Universidad Adolfo Ibáñez​ Treinta años de experiencia en la industria minera, veinte de ellos como gerente general en distintas empresas del sector en Chile.

Andrés Encina

Socio Área Minería
Ingeniero Civil Químico, Universidad de Santiago de Chile. Más de veinte años de experiencia en gestión y desarrollo de negocios en la industria minera. Especialista en la creación, gestión y el crecimiento de nuevas empresas. Gerente General y Country Manager de empresas mineras chilenas y extranjeras.

José Tomás Guzmán

Socio Líder Tecnología
Sociólogo Pontificia Universidad Católica. Más de 10 años de experiencia en desarrollo y gestión de tecnologías para el sector financiero, salud, automotriz, minería y creativo.

María Inés Lagos

Gerente Abastecimiento
Periodista y Licenciada en Ciencias de la Comunicación Social, UGM. Más de 10 años de experiencia en negociación, desarrollo e implementación de planes de eficiencia en Chile y el exterior​.

Esteban Jiménez

Gerente Gestión de Procesos
Ingeniero Civil Industrial, Universidad Diego Portales​. Ex ejecutivo de LATAM Airlines, cuenta con quince años de experiencia en gestión operacional e implementación exitosa de proyectos tecnológicos y de eficiencia​.

Claudio Salas

Gerente de Proyecto
Ingeniero Civil Industrial, U. Federico Santa María. Nueve años de experiencia en Supply Chain. Ex subgerente de planificación de inventarios LATAM Airlines. Cursos en Alemania de Gestión de Inventarios y materiales.

Claudia Villa

Asesora Experta Personas
Psicóloga Pontificia Universidad Católica de Chile, especialización en RRHH. Veinte años de experiencia en el área de Formación / Desarrollo Organizacional y Liderazgo en empresas de minería y multinacionales de Servicio. Ex Directora de Formación Corporativa en Codelco y Gerente Senior de Capacitación LATAM Airlines.

Constanza Zárate

Gerente de Proyecto
Ingeniera Comercial y Magister en Psicología Organizacional, Universidad Adolfo Ibáñez​ Cuatro años de experiencia en gestión de costos y optimización de estructuras organizacionales en diversas industrias.

Sebastián Cox

Consultor Senior
Ingeniero Civil Mecánico, Pontificia Universidad Católica​. Gestión integral de proyectos de eficiencia de procesos, mejora continua y gestión del desempeño en Addval Consulting

Borja Figueroa

Consultor
Ingeniero Civil Industrial, PUC. Major, Computación y Sistemas de Información. Experiencia en proyectos de gestión de transporte, logística y análisis de datos.

Diego Fasani

Consultor
Ingeniero Comercial Economía y Magíster en Finanzas, Universidad Adolfo Ibáñez Experiencia en gestión de costos, eficiencia de procesos y mejora continua.

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