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Addval Consulting
Addval Consulting
Nuestra propuesta de valor
24%
Ahorros promedio implementados
US$20M
Ahorros capturados diferentes Industrias
+100
Procesos de Abastecimiento RFx liderados
80%
Reducción promedio tiempos de procesos
90%
Mejora en adherencia a estándares
nuestra forma
Estrategia y Consultoría
Nuestro expertise es el mejor respaldo para trabajar con clientes con necesidades integrales. Somos expertos porque nuestro equipo ha liderado exitosos procesos de Abastecimiento Estratégico con foco en reducción de costos tangibles en Estados de Resultados, ha sido implementador de filosofías de eficiencia de procesos, como LEAN Management, y ha desarrollado múltiples transformaciones de estructura organizacional con foco en eficiencia y eficacia, tanto a nivel ejecutivo como en procesos de Consultoría.
NUESTRO COMPROMISO
Cercanía y compromiso con los resultados
Somos un equipo de profesionales con más de quince años de experiencia en optimización de costos, mejoras de procesos y transformaciones culturales y organizacionales, a través de metodologías best-in-class. Empatizamos con cada cliente, entendemos sus necesidades y administramos cada proyecto de manera responsable, cercana y efectiva. Nuestro foco y expertise permiten alcanzar el máximo potencial de ahorros de una manera permanente y sostenible.
Nuestros Servicios
Abastecimiento Estratégico
Desarrollamos una visión crítica del proceso de compras, con una metodología de clase mundial que nos permite abordar una gran variedad de categorías de gastos, logrando eficiencias significativas.
Mejora y transformación de procesos
Somos un equipo con amplia experiencia en la implementación de proyectos de eficiencia operacional, bajo la metodología LEAN manufacturing. Nuestras mejoras son simples y sustentables.
Performance HABIT ®
Formar una cultura interna única y transversal a todas las áreas y procesos de una empresa, alcanzando mayor eficiencia y productividad, al mismo tiempo de ofrecer una excelente experiencia para colaboradores y clientes.
Optimización de estructuras
Contamos con la experiencia y metodologías para optimizar la estructura organizacional de las empresas. Mejoramos la comunicación e interacción entre las áreas de trabajo, definiendo roles y responsabilidades más claras, simples y eficientes.
Consultoría orientada a Minería
Ofrecemos soluciones eficientes y cuantitativas para la industria minera, avaladas por 25 años de experiencia.
Nuestros Clientes
¿Estás listo para comenzar a capturar eficiencias en tu empresa?
Equipo Addval Consulting
Jorge Ihnen
Socio Líder Consultoría
Ingeniero Comercial y Máster en Ingeniería Industrial, PUC
Más 29 años de experiencia, en procesos operacionales. Ex Vicepresidente de Operaciones en LATAM Airlines.
Juan Enrique Guarda
Socio Líder Abastecimiento
Ingeniero Civil Industrial, Universidad Diego Portales.
Amplia experiencia en Mejora de Procesos, Planificación & Control de Gestión y Supply Chain. Consultor LEAN Manufacturing.
Lautaro Manríquez
Socio Área Minería
Ingeniero Civil Industrial y MBA, Universidad Adolfo Ibáñez.
Treinta años de experiencia en la industria minera, veinte de ellos como gerente general en distintas empresas del sector en Chile.
Andrés Encina
Socio Área Minería
Ingeniero Civil Químico, Universidad de Santiago de Chile.
Más de veinte años de experiencia en gestión y desarrollo de negocios en la industria minera.
Especialista en la creación, gestión y el crecimiento de nuevas empresas.
Gerente General y Country Manager de empresas mineras chilenas y extranjeras.
José Tomás Guzmán
Socio Líder Tecnología
Sociólogo Pontificia Universidad Católica.
Más de 10 años de experiencia en desarrollo y gestión de tecnologías para el sector financiero, salud, automotriz, minería y creativo.
María Inés Lagos
Gerente Abastecimiento
Periodista y Licenciada en Ciencias de la Comunicación Social, UGM.
Más de 10 años de experiencia en negociación, desarrollo e implementación de planes de eficiencia en Chile y el exterior.
Esteban Jiménez
Gerente Gestión de Procesos
Ingeniero Civil Industrial, Universidad Diego Portales.
Ex ejecutivo de LATAM Airlines, cuenta con quince años de experiencia en gestión operacional e implementación exitosa de proyectos tecnológicos y de eficiencia.
Claudio Salas
Gerente de Proyecto
Ingeniero Civil Industrial, Universidad Federico Santa María.
Nueve años de experiencia en Supply Chain. Ex subgerente de planificación de inventarios LATAM Airlines. Cursos en Alemania de Gestión de Inventarios y materiales.
Claudia Villa
Asesora Experta Personas
Psicóloga Pontificia Universidad Católica de Chile, especialización en RRHH.
Veinte años de experiencia en el área de Formación / Desarrollo Organizacional y Liderazgo en empresas de minería y multinacionales de Servicio. Ex Directora de Formación Corporativa en Codelco y Gerente Senior de Capacitación LATAM Airlines.
Constanza Zárate
Gerente de Proyecto
Ingeniera Comercial y Magister en Psicología Organizacional, Universidad Adolfo Ibáñez
Cuatro años de experiencia en gestión de costos y optimización de estructuras organizacionales en diversas industrias.
Sebastián Cox
Consultor Senior
Ingeniero Civil Mecánico, Pontificia Universidad Católica.
Gestión integral de proyectos de eficiencia de procesos, mejora continua y gestión del desempeño en Addval Consulting
Diego Fasani
Consultor
Ingeniero Comercial Economía y Magíster en Finanzas, Universidad Adolfo Ibáñez.
Experiencia en gestión de costos, eficiencia de procesos y mejora continua.
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