Abastecimiento Estratégico
Abastecimiento Estratégico
Desarrollamos una visión integral del proceso de Abastecimiento, con metodologías de clase mundial que nos permiten abordar diversas categorías de gastos, logrando eficiencias significativas y sostenibles en el tiempo.
Reducción de costos
Concentración de volúmenes
Redefinición de relación con proveedores
Acceso a mercados globales
Optimización de especificaciones
Gestión de la demanda
Modelo de Procurement
Para que los ahorros sean sostenibles, el modelo de procurement se desarrolla con una visión integral y alineada con la estrategia global de la empresa
ESTRATEGIA
■ Alineamiento con la estrategia de la empresa ■ Rol de Procurement
PROCESOS
■ Matriz de de proveedores ■ Estrategia y Planes por Categorías ■ Selección de Proveedores (strategic sourcing, negociaciones, etc.) ■ Gestión de Proveedores (SRM) y Contratos (CLM) ■ Procurement Operacional eficiente (P2P)
ORGANIZACIÓN
■ Estructura, roles y funciones ■ Talento y liderazgo ■ Instancias de coordinación ■ Cultura y formas de trabajo
TECNOLOGÍA
■ Gestión de la Información – Análisis de Gasto, gestión Datos Maestros ■ Sistemas y softwares de soporte (abastecimiento, procurement y operacional)
Algunos casos de éxito
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